12月12日至13日，盾牌公司迎來了杭州萬泰認(rèn)證有限公司的審核專家組，開展ISO 9001:2015質(zhì)量管理體系、ISO 14001:2015環(huán)境管理體系的監(jiān)督審核，檢查和評(píng)價(jià)質(zhì)量體系和環(huán)境體系運(yùn)行的符合性、有效性。

本次審核分為兩組，重點(diǎn)圍繞高層策劃管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、環(huán)境管理、倉(cāng)庫(kù)管理等，采用過程審核抽樣的方法，審核范圍涉及總經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量處、制造車間等部門。審核內(nèi)容圍繞風(fēng)險(xiǎn)管理、管理目標(biāo)、法律法規(guī)識(shí)別及合規(guī)性評(píng)價(jià)、產(chǎn)品質(zhì)量績(jī)效、供方管理、各類審核運(yùn)行情況等方面。通過兩天的審核共開具了一般不符合項(xiàng)1項(xiàng)和多個(gè)改進(jìn)建議項(xiàng)。

末次會(huì)議上，審核組長(zhǎng)表示盾牌公司管理體系運(yùn)行較好，在完成不符合項(xiàng)的改進(jìn)后管理體系證書予以推薦保持。公司總經(jīng)理徐偉立說，首先感謝兩位老師專業(yè)細(xì)致的審核，給我們提出的不符合項(xiàng)和改進(jìn)建議項(xiàng)符合實(shí)際情況。后續(xù)，各部門要認(rèn)真做好改進(jìn)，舉一反三把各項(xiàng)基礎(chǔ)工作做好做扎實(shí)，將體系管理理念和方法融入到實(shí)際工作中，提升體系的運(yùn)行質(zhì)量和有效性，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)年度目標(biāo)做好鋪墊，不斷提高相關(guān)方滿意度。