3月2日，集團公司安全與環(huán)境管理委員會牽頭召開2016年度安全生產(chǎn)與環(huán)境工作會議。集團安全生產(chǎn)與環(huán)境安全委員會成員、相關(guān)高層、各事業(yè)部部長、副部長、各部門安全與環(huán)境工作及相關(guān)人員參加會議。

會議由集團副總、安全與環(huán)境委員會副主任袁立華主持。

      會上，公司安全生產(chǎn)專項工作負(fù)責(zé)人匯報了2015年安全生產(chǎn)工作情況，布置了2016年安全生產(chǎn)工作重點。2015年，集團共投入500多萬元安全費用，以“機械行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”管理標(biāo)準(zhǔn)為要求，排查安全事故隱患，不斷提高各項安全工作質(zhì)量，使較大工傷事故被控制在零。2016年，公司計劃投入600多萬元安全費用，進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全管理措施，各部門橫向到邊縱向到底，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制。做好工傷事故預(yù)防措施，貫徹執(zhí)行各項安全制度，增加安全檢查頻率，以控制“人的不安全”行為，消除“物的不安全”因素，同時做好職業(yè)病預(yù)防管理措施，最終為員工提供安全、健康的作業(yè)環(huán)境，追求零工傷、零職業(yè)病目標(biāo)。

      公司環(huán)境工作負(fù)責(zé)人匯報了2015年環(huán)境管理工作情況，布置了2016年環(huán)境管理工作重點。2015年，公司環(huán)保投入近700萬元，環(huán)保立項18項，已完成13項。全年對水、氣、聲、渣排放過程中存在的安全隱患進行了梳理和整改，并對重點環(huán)境隱患進行整改，使危廢通過“雙達(dá)標(biāo)”驗收，同時不斷完善環(huán)境管理制度和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。2016年，G20峰會將在杭州召開，政府提出一系列新的環(huán)境管控政策、措施和要求，要求企業(yè)整改環(huán)境隱患，控制源頭，達(dá)標(biāo)排放。為此，公司將重點實施“二個減量化”。同時，全年有效推進各項目實施，不斷完善機制，排除公司日常運行中的環(huán)境風(fēng)險，確保企業(yè)健康發(fā)展。

      隨后，汽車鏈?zhǔn)聵I(yè)部和檢測公司代表分別就本部門2015年在安全生產(chǎn)工作中加強員工培訓(xùn)、排查隱患、減少安全事故等方面積累的經(jīng)驗和取得的成效進行了分享。

      公司法人代表、安全委員會副主任魯小林宣讀2015年公司安全生產(chǎn)表彰決定，并與各子公司、事業(yè)部第一負(fù)責(zé)人簽訂2016年度安全/環(huán)境目標(biāo)管理責(zé)任書。后續(xù)，各部門將與廣大員工層層簽訂安全/環(huán)境目標(biāo)管理責(zé)任書。

      最后，集團副總、安全與環(huán)境委員會副主任袁立華對公司安全/環(huán)境工作提出四點要求。一是今年G20峰會在杭州召開，政府對安全/環(huán)保提出了更高要求，給企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)，我們要做好安全/環(huán)保工作的策劃，降低企業(yè)風(fēng)險；二是在安全/環(huán)保工作中要堅持源頭管控，標(biāo)本兼治，預(yù)防風(fēng)險；三是各部門要責(zé)任到人，把隱患當(dāng)成事故處理，做好各級隱患排查，多層次全員參與，預(yù)防事故發(fā)生；四是加強安全環(huán)保文化建設(shè)，對員工進行安全教育、培訓(xùn)，營造安全生產(chǎn)氛圍，防范風(fēng)險，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展做好支撐。